企业领导每天都和员工交谈，好吗？真的很糟糕。企业领导经常这样做，只能表明领导水平不是很高。如果领导无事可做，表明单位经营状况不佳；如果领导故意找东西，表明领导的心态有问题；如果是为了解决问题，只是表明领导能力有问题。
01.分析领导者造成这种行为的原因
领导有这种行为的原因是什么？只有以下几点：
首先，领导们在工作中感到无聊。他们无事可做。他们不喜欢员工的行为。他们总是无事可做。与几名员工交谈，展示他们的权威和地位，并消磨工作时间。为什么不一举两得呢？
第二，为了解决一些问题，领导者没有其他好办法，所以他们不得不用这种“念经”的方法进行攻击，以期改变员工的思想状态，使员工的行为符合自己的要求。通常这样的谈话不能解决问题，可以看出领导者谈话的水平。
第三，员工确实有思想问题，工作也很悠闲，领导采取这种方式，教育和指导员工。但经常交谈并不影响工作，只是表明单位的工作不是很忙，业务状况令人担忧。
02.从领导这样做的后果分析
领导这样做真的能达到他的目的吗？后果如何？
首先，让员工产生叛逆心理。无论出于何种原因，领导者经常与员工交谈，这都会给员工的思想带来压力。随着时间的推移，领导者会对领导者的目的和行为产生强烈的不满，甚至产生强烈的叛逆心理。
第二，它与建立威望和展示威严的目的背道而驰。愉快有效的对话会激励员工积极进取，激励落后的员工，尊重领导。但是，如果你无事可做，你会和员工交谈，这不仅不会实现你的目标，而且会形成一种习惯性的瘫痪，使员工失去信任和支持。
第三，影响正常的工作秩序。员工有自己的事情要做。一两次谈话是可以理解的，但随着时间的推移，员工需要从工作时间中挤出时间，“倾听”领导的教导。在逆反心理和瘫痪的作用下，调整正常工作状态需要一定的时间，对工作的影响是显而易见的。
03.结语
简而言之，无论什么原因，领导者的行为只能表明领导者的能力水平需要加强；也可以表明领导者真的没有什么可做的，这样的企业的经营状况怎么能更好呢？这些企业估计离破产不远了。