1、酸葡萄效应
“酸葡萄”效应意味着你努力工作得不到的东西是“酸”的，这是不好的。这种方法可以缓解我们的一些压力。例如，别人有一件好事。我没有。我真的很想要它，但事实上我得不到它。此时，我们不妨利用“酸葡萄”心理，努力在心里找到不好的地方，说“坏话”，克服自己不合理的需求。
2、“甜柠檬”效果
“甜柠檬”的效果是认为他们的柠檬是甜的，“甜柠檬”是指他们所有不能摆脱的东西都是好的，学会接受自己。每个人都有自己的优势，每个人都有自己的优势，每个人都有自己的特点，不要轻易说自己不好，不如别人好，不妨尝试“甜柠檬”心理学会接受自己，逐渐增强信心。他们自己的“甜柠檬”是最美味的柠檬。
3、破窗效应
一座有一点破窗的建筑，如果那些窗户没有修好，可能会有破坏者破坏更多的窗户。最后，他们甚至会闯入大楼，如果发现没有人住，他们可能会在那里定居或纵火。在一堵墙上，如果有些涂鸦没有被清理干净，很快，墙上就会布满乱七八糟、难看的东西；人行道上有一点纸屑，很快就会有更多的垃圾。最后，人们会把垃圾当成理所当然地扔在地上。这种现象是心理学中的破窗效应。
4.共生效应
自然界中有一种现象：当一种植物独自生长时，它看起来又矮又单调，而当它与许多类似的植物一起生长时，它根深叶茂，充满活力。植物界的这种相互影响、相互促进的现象，被称为“共生效应”。事实上，我们人类群体也有“共生效应”。1901年至1982年，英国“卡迪文实验室”先后出现了25名诺贝尔获奖者，这是“共生效应”的典型典型。
5、刻板效应
用老眼光看人造成的不良影响称为“刻板效应”。它是一种固定而一般的观点，从而产生刻板印象。这种现象经常出现在学校里。教师经常表现出对那些才华横溢、学习成绩优异的学生的热爱，并受到重视和青睐。愚蠢、学习成绩差的学生往往受到歧视，老师表现出不耐烦、无聊，令人沮丧的话经常挂在嘴里。实践证明，经常受到这种“待遇”的学生会立刻感到冷水，失去学习信心，失去克服困难的勇气，甚至颓废。
6、晕轮效应
晕轮效应是指某人或某事因其突出的特点而留下深刻印象，忽视其他心理和行为质量，往往产生“消极消极晕轮”，干扰信息评价，克服晕轮效应必须客观，不混合主观成分。据说大诗人普希金早年迷恋美女，觉得只要长得漂亮，什么都好，结果感情遭受了重创。好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂千里挑一，千万不要看到美女就“晕”哟。
7、蝴蝶效应
1960年，麻省理工学院教授洛伦兹在研究“长期天气预报”时遇到了困难：她用一组简化的数据模拟了计算机上天气的演变，最初希望利用计算机的高速运行来提高天气预报的准确性。但事与愿违，多次计算表明，初始条件的极小差异，会导致错误的结论。洛伦兹发现了由小差异引起的巨大对比。她用一个生动的比喻来表达这一发现。一只小蝴蝶在巴西上空振动翅膀。它煽动的小漩涡与其他气流相结合，可能会在一个月后的德克萨斯州引发一场风暴——这就是混沌学中著名的“蝴蝶效应”。
8.罗森塔尔效应 (皮格马利翁效应)
美国心理学家罗森塔尔考了一所学校，从每个班抽了3名学生，18名学生写在一张表格上，交给了校长。他非常认真地说：“经过科学测量，这18名学生的智商非常高。“半年后，罗氏又来到学校，发现这18名学生确实表现出色。罗森塔尔效应是期望心理中的共鸣，是一种激励效应。在人事管理中，要求领导把感情、希望和特殊诱导投入到下属身上，让下属发挥主动性和创造力。
9、贝尔效应
英国学者贝尔有很高的天赋。有人说，如果他毕业后学习晶体和生物化学，他将赢得许多诺贝尔奖。然而，他愿意走另一条路，一个接一个地提出开拓性的话题，引导他人达到科学的顶峰，这被称为贝尔效应。贝尔效应要求领导者具有伯乐精神和梯子精神。他们应该把单位和集体放在第一位，认识人才，放手使用人才，敢于提拔任用能力比自己强的人，积极为有才华的下属创造机会。
10、鲶鱼效应
过去，挪威人在海上捕获沙丁鱼后，如果能活着抵达香港，价格会比死鱼高几倍，但只有一艘渔船能把活鱼带回香港。后来，人们发现这艘船的鱼槽里只有一条鲶鱼。原来鲶鱼装进鱼槽后，会因为环境陌生而四处游动，沙丁鱼发现这种“异类”后，会因为紧张而加速游动。这样，沙丁鱼就延长了寿命。这就是“鲶鱼效应”。鲶鱼效应的运用符合人才管理的运行机制，通过个人的“中途干预”对群体起到竞争作用。
11.海潮效应
由于天体的引力，海水涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮。这就是海潮效应。人才与社会时代的关系也是如此。社会需要人才，时代呼唤人才，人才应运而生。对于单位来说，要调整人才待遇，实现人才的合理配置，从而增加单位对人才的吸引力。如今，许多知名企业都提出了这样的人力资源管理理念：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人。
12.名片效应
有一个年轻的求职者，几个单位被拒之门外，感到非常沮丧。最后，他抱着一线希望申请一家公司。在此之前，他首先询问了公司老板的历史。通过了解，他发现公司老板以前也有类似的经历，所以他得到了宝藏。在申请时，他与老板谈论了他的求职经理和他缺乏才华的愤怒。果然，这句话赢得了老板的赏识和同情，最后他被聘为业务经理。这叫名片效应。也就是说，当两个人交流时，如果他们首先表现出相同的态度和价值观，他们会让对方觉得你和他有更多的相似性，从而迅速缩小与你的心理距离，更愿意接近你，形成良好的人际关系。
13、马太效应
美国科学家罗伯特·默顿提出了“马太效应”一词，指的是强者越强，弱者越弱，广泛应用于社会心理学、教育、金融和科学领域。默顿总结了这样一种社会现象——越来越多的荣誉为相当有名的科学家做出贡献，而那些不知名的科学家拒绝承认他们的成就。这个名字来自圣经《新约·马太福音》的寓言： “凡有，还要加倍给他多余的电话；没有，连他的一切都要夺走。”。中国古代哲学家老子曾提出过类似的想法：“天之道，损有余而补不足。人之道不然，损失不足以奉有余。”
14、南风效应
法国作家拉封丹曾经写过一个寓言，说北风和南风比较强大，看看谁能脱下行人的外套。首先，北风来了一股冷风凛冽，结果行人为了抵御北风的侵袭，把外套裹得紧紧的。南风慢慢吹动，顿时风和日丽，行人开始解开纽扣，然后脱下外套，因为他们觉得很暖和。结果很明显，南风赢了。这就是社会心理学概念“南风效应”的来源。 “南风效应”给人的启示是，在处理人与人之间的关系时，要特别注意方法。北风和南风使行人脱下外套，但由于方法不同，结果却大不相同。
15.水桶效应 (短板效应)
木桶的容量是由最短的木板决定的，所以在一个团队和群体中，劣者是非常有害的。这就是人们常说的“水桶效应”。如果一个木桶想装满水，每块木板都必须是平的，没有损坏。如果桶的木板有不均匀或板下有洞，桶就不能装满水。木桶能装多少水，不取决于最长的木板，而取决于最短的木板。也可称为短板效应。任何组织都可能面临一个共同的问题，即组织的各个部分往往是不均衡的，而缺点往往决定了整个组织的水平。
16、鳄鱼效应(鳄鱼法则)
这是经济学法则之一，也被称为“鳄鱼法则”，它的意思是：假设鳄鱼咬你的脚，如果你试图用手挣脱你的脚，鳄鱼会同时咬你的脚和手。你挣扎的越多，被咬的就越多。所以，如果鳄鱼咬了你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。由于人性的自然弱点，总是无意识地影响我们的经营，一个巨大的损失足以失去以前99次的利润，因此严格遵守止损纪律已成为确保投资者在风险市场生存的唯一法则。