时长已经来到了2022年
对商业世界而言，2021年充斥着坎坷
当2022扑面而来的情况下
我们不禁想知道：
2022年，一切会变得更加好么？
2022年，会有什么新的趋势？
2022年，哪些事会让是我危害？
HRGO与你一起来预测一下
人力资源在2022年的10趋势
01.增长增长再增长，帮不了企业增长的HR，逐渐弱化
大家总是以为，人力资源任务就是后台工作，是配合工作。
但是到了2022年，伴随着外界环境不确定性的加强，企业对业绩增长这件事情将会分外在意，人力资源也要着重承担帮企业进行增长目标。
在从前，短期「亏本」，企业可以置若罔闻，对HR的需求仅仅只是相互配合就可以；但是到了2022年，连续不断增长将会是企业的核心诉求。
那么在这个情况下，只能算下薪水，看一下考勤管理，做制作表格的落实HR，将会被认为是成本中心，首先被踢出精英团队。
这些帮不了企业增长的HR，只有边缘化，随后下岗，乃至找工作难。
02.高频的组织产业结构调整将会变成日常
从组织发展趋势的角度来讲，企业对组织管理方法的关注度，经常在于对未来预测：如果相信增长还会，增长自身是最佳的管理方法；如果你认为增长很有可能消退，打造出更细致、高效率组织便是重点所在。
外部效应自然环境越来越差时，开展组织产业结构调整，提升人力资源配置，提升企业人效，将会变成企业关注的重点。
从某种程度上说，一家公司调节组织架构设计，是对于工作压力最直观的解决，调节代表着一个新的领导干部、一个新的对策和新想像力。
因此，到2022年，各家公司发生一年数次组织产业结构调整，也都别出现意外。
03.熟练组织激励的HR将会迎来春天
互联网大佬发展的路线应该是：早期先很多砸钱，拿到丰厚行业和优质人才，然后慢下脚步，想着如何合规管理、怎么盈利、如何继续扩大。
电子商务、打的、共享自行车、外卖送餐、线上教育等领域都曾有过这种市场竞争，最后各个行业剩余几个大企业，有一些业务流程牢固、有一些市场前景未卜。
之前我们看得见的基本商业套路，到2022年，将会凭空消失。
在这过程中，许多企业将会直接跳过很多烧钱阶段，更在意三件事： 人效、人效、或是人效。
假如一位HR可以同时熟练：组织、鼓励、数据信息、会计等多个方面，将会在2022年愈来愈受欢迎。
04.这一类新式企业大部分都是骗人的
到2022年，一定要警惕吹区块链技术、元宇宙概念、web3.0、NFT、数字货币等众多概念与人力资源融合得人。
所以这些名词概念，现阶段和普通人啥关系都没有，和人力资源更加是没关系，别傻傻的进来让人送物。
如果一家小一点初创公司，也也在做区块链技术、元宇宙概念、web3.0，儋州市几率这个公司是「长刀」企业，要警惕，别白白的去送头。
这些只会讲故事、发货币、炒价钱、玩长刀、做理论的企业，就是国家重点打击的企业。
05.「上星期团队拓展、这个星期裁人」，紧急状况，将趋于成熟
全军覆没教育培训，坚持房住不炒，诊疗集中采购。阿里巴巴禁声，滴滴下架，大佬处罚。环境保护严厉打击，严厉打击明圈，大牌明星缴税。每一件事，全是高层审时度势，都是为破而后立。
所以到了2022年，「偶然」的情况将会日益频繁。
全部市场情况，将不会有不少 「过渡期」 ，如同文化教育行业一样，要转型，就马上转型；要裁人，就马上裁人；要罚款，就马上罚款。
并没有哪些行业十分安全，谁又的工作岗位十分安全 ，在大的社会发展眼前，我们每个人都是渺小。
到2022年，我们所有人对这一点，都有更深层次的感受。
06.女性员工与企业的博奕将会展现日趋激烈
近期好多个月，全国多地发布全国各地一个新的《人口与计划生育条例》。
现阶段，绝大多数省份计划生育政策条规定的生育假在128天到188天中间，陕西生孕三孩能够休大半年奖励假，即总共350天，甘肃产妇企业同意后能够休至孩子一周岁。
此刻， 女性学生就业与女性就业性别歧视问题，也会越来越猛烈。
企业一定会伸冤，有时招聘了一个女性职工，很有可能上班了一个月，便开始去生小孩，然而这休假的一个月，企业还需要付你工资奖金抽成，还需要让你交纳社保，一个都不少，我国也没什么附加补贴。
那这正中间就会越来越多彼此的拼杀和博奕， 2022年将会是女性权益维护的「重要一年」 ，这一年假如留不住道德底线，那以后女性学生就业受到歧视问题，就会越来越严重。
对于很多初入职场女性而言，生完宝宝，能够继续返回初入职场，从业与之前收益和内容相似的工作中，远比给育儿假更为重要。
07.企业企业并购与回收将会爆发式不断涌现
有一说一，各行各业目前都碰到困难。
但话说回来：政府层面、企业方面、投资人方面、债务人方面、职工方面、经销商方面… …整个产业链条上，她们没人期待大量企业倒地。
但一大批企业要倒地也是客观事实。
该怎么办？
最好的结果，也许就是让高质量的企业消化了别的企业。
顺利的话， 高品质企业用发售并购贷的形式收购并购出问题的项目与企业，在2022年盛行。
08.国企逐渐兴起人力资源水准整体提高
现阶段在大环境下，国企的情况比较稳定。
比如在房地产业发生巨变的情况下，国企和央企目前的情况都比较优良，可以预见的是，2022年的房企销售榜单上，以中海国际、招商蛇口为代表中央企业中国国家队，和以建发、黄埔区为代表地方国企参赛队将全面崛起。
在这个大环境背景下，国企的人力资源水准，还会在2022年得到一系列的提升与发展趋势。
国企和央企还会汇聚大量的优秀人才，更好的管理专用工具，更完善管理模式。各种动作，推动各个领域稳步发展和持续发展，明显是大有益处的。
09.联动性的互联网组织会显得尤为重要
可以预见的是，2022年新冠疫情还会，一种能兼顾连通性和灵活性的组织方式，影响力将会愈来愈高。
但这种组织的名字，称为：互联网组织。
它特点就是：激励各种各样宣布和非正式的联接，摆脱部门之间的膈膜，消除信息孤岛，加速信息流通速度，激励主体性，注重“区块链技术”，促进思想交流，给知识型员工更多的创造环境。
但在2022年，这种组织将会迈向演出舞台前，让更多管理人员意识到它的好处和作用。
组织进化的趋势，还会在2022年的在这个过程中，迈入一大步。
10.当可变性变成主要基调，HR的位置会变得越来越关键
在不确定性的2021，HR早已经历了不少转变和挑战。我们自身的抗打击、解决转变、适应新环境能力已进一步加强。
2022的道路，并不会比2021年更挺直，更平整，可是我并不害怕，己经做好应对将来的提前准备。
企业之间的竞争归根结底便是人才的竞争，当企业管理人员意识到这一点，企业的人力资源管理方法必定会得到重视，而这一点，在2022年会变得格外关键。
因此奋斗吧，2022，将来很不明，但未来也会由于你目前投入，变得越来越好，不是么？